facilitation

approche

exemples de méthodes

La facilitation consiste à rendre plus effectif et plus simple le travail d’un groupe. Un groupe est un ensemble de personnes, réunies autour d’une problématique / d’un objectif donné et ce pour un temps donné, que ce soit dans le cadre d’une réunion, d’un séminaire, d’une conférence, d’une formation, d’une rencontre, etc.

Je co-design avec vous des espaces sous toutes leurs formes et je les facilite.

Il existe une grande diversité de méthodes permettant de mobiliser l'intelligence collective. Ces méthodes sont empruntées au design thinking, à l'éducation non-formelle, aux cultures libres.
Animer un travail de groupe, c'est choisir les bonnes méthodes pour répondre à des objectifs clairement identifiés, et ce au bon moment pour le groupe concerné. 

Au-delà des méthodes, l'art de la facilitation réside surtout dans notre capacité à poser une intention, à écouter activement, à s'adapter, à  improviser, faire confiance, à gérer l'ambiguïté, à célébrer, à prendre soin ...

CARTOGRAPHIES/ LA GESTION PAR CONSENTEMENT/ HACKATHON / LE LIVRE DES APPRENTISSAGES / LA RIVIERE / ORIGAMI / WORLD CAFE/ LE CHANGEMENT LE PLUS SIGNIFICATIF / DUGNAT / JEUX DE NEGOCIATION/ LETTRES-DEFI / YOGA/ MEDITATION/ METHODE DISNEY/ TABLES PTI DEJ /PORTRAIT CHINOIS/ SILENT FLOORS/ BALADE DES MAMIES/ SCULPTURES VIVANTES/ DÉBAT MOUVANT / BRISES -GLACES / JEUX DE RÔLES / DESSIN-LANGAGE /SCÉNARIOS / L’ARPENTAGE DE TEXTE /MÉTÉO / METHODES DES ENVELOPPES/ARPENTAGE. ENTRAINEMENT MENTAL/ ETC. 

étapes de travail clés

- vous aider à poser une l'intention,  clarifier des objectifs et des résultats attendus
-se renseigner sur les participants, des parties prenantes et identifier leurs besoins
-définir ensemble des contenus essentiels
-identifier / tirer le meilleur des contraintes (temps disponible, lieux, ressources existantes)
-identifier et prendre en compte les dynamique de groupes / les enjeux de pouvoirs/ les conflits existants

puis
- concevoir l’événement / l’espace : structuration globale, équilibre des temps non formels, formels, informels

-concevoir chaque session
-prendre en compte la diversité des besoins et des styles apprenants  et les cycles de la vie du groupe dans le choix des méthodes
- penser l’évaluation
- sécuriser les questions  logistiques et matérielles

et enfin,  faciliter !

références

quelques exemple de mission en facilitation

Ateliers,  séminaires, assises nationale : Aura-SV, AADN, Agence Erasmus + Jeunesse France, Institut Français, Réseau Diagonal, partners meeting de projets Eramus+ et Europe créative

Formation-action intra-entreprise : On the Move, Gepso, Réseau Diagonal, Le Raffut

Formations de formateurs/ facilitateurs
Formation de formateurs du secteur culturel et artistique région MENA   & session de coaching à distance pour le programme Medculture (séminaires immersifs de 3-5 jours) Rabbat, Maroc, Avril 2017 / Hammamet, Tunisie, Septembre 2017 / La Marsa, Tunisie, Avril 2018 Tunis, septembre 2018

Formation des facilitateurs du pool Tfanen, Tunisie Créative / Formation initiale du pool, Tunis  juillet 2018  et session de coaching à distance  / Formation avancée, Tunis février 2020 et session de coaching à distance

facilitation graphique

La facilitation graphique consiste à utiliser la pensée visuelle pour favoriser les échanges et les réflexions au sein d’un groupe.

Il s'agit de collecter, trier, analyser et donner à voir l’information afin de servir, nourrir et accompagner un processus de coopération. 


techniques

En fonction des groupes et des besoins, on peut utiliser différentes techniques, par exemple:
-fresque : une synthèse graphique qui permet de garder trace des moments phares d'un évènement ou d’une journée de travail
-prise de note en live (scribing)
-modélisation conceptuelle
-cartographie
-templates pré-dessinés à remplir
-sketchnoting

et différents supports : veleda, craie, papier, tablette, projection grand écran


en live, en différé 
en présentiel et à distance